基于全面质量管理理念，符合ISO9000/CMM/CMMI要求，能够全面、有效管理软件开发的协同工作平台。该平台围绕软件组织的基本盈利单位—软件项目进行管理，确保软件项目依据软件开发组织自行定义的开发流程的要求制定项目计划、调配资源、实施项目监督。通过对开发过程的量化度量与 控制，尽早发现和解决项目中存在的问题，规避项目风险。有效提高了软件开发的"可视性"、"可控性"、项目成功率和软件产品的质量。同时降低管理成本，提高管理效率。 软件质量管理平台主要围绕软件开发周期的活动对软件开发和生产的过程进行管理，包括软件项目管理、软件过程管理、过程与产品度量分析和软件质量管理四个部分。依据PDCA循环的基本要求和CMM/CMMI分级模型的指导，对企业的各种核心活动进行组合，形成不同的产品级别， 包括：基本项目管理（覆盖CMM/CMMI 2级要求）、过程管理＋高级项目管理（覆盖CMM/CMMI 3级要求）和过程管理＋高级项目管理＋量化管理（覆盖CMM/CMMI 4-5高级别要求） |
